Sakai Design Associate


2014
Art direction

POLA INC.


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    bath tablet | Art direction Toshihiko Sakai | Illustration Ryu Itadani | Design POLA Design Lab | www.pola.co.jp/

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  • POLA<br />+9th - ポーラ商品企画部/宣伝部/デザイン研究所
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+9是POLA不同於以往的嶄新品牌。
品牌的中心概念是提供顾客在店内结束保养之后,能够轻松选购的商品。
 
品牌核心是: ♪  ♡  (・。・)!  (*´∇`) ノ等图像。相较于POLA的其他商品,这些图像分别是+9所呈现出的第一印象>聆听说明>使用时的印象>使用后的印象。我们以卖方的观点,思考出「理想的购买者心理」。
 
品牌采取工作坊方式进行商品开发,本公司担任总监,实际的设计作业由公司内的设计师负责。入浴剂插图商请旅居柏林的Ryu Itadani绘制。其他2项商品则是出自POLA设计部门设计师之手。开发期间,每个步骤都仔细参照图像,以便最后的商品,能够不偏不倚地符合「理想的购买者心理」。




+9是POLA前所未有的全新类型品牌。企画目的是提供顾客在POLA店内结束保养课程之后,能够轻松选购的商品。我以艺术总监的身分,参与这项企画。
企画的进行采取工作坊的形式,商品企画部、宣传部、设计部的成员一同研讨和打造品牌名称、品牌方向性、商品品项和特征,以及包装设计。
 
商品开发的第一步,先以品牌经理山口小姐为目标对象。为了深入理解目标对象的真实型态,除了征询她的好恶之外,全体成员还前往参观她的住家。
 
然后,企画成员亲身体验POLA的保养课程。因为商品是销售给「身心都获得保养之后的顾客」。所以,企画成员化为顾客,了解在保养之后,是否愿意购买自己和成员共同打造的商品。商品的开发都是采取这种方式,一边亲身体验, 一边进行。
 
近年来,企画的进行,倾向仰赖书面(或是电子邮件)沟通。然而这次的所有相关事务,企画成员都亲自前往现场,亲身体验,了解实际状况,然后再以这些实际的体验为基准,全体一起决定各项事物。
或许这种方式看似效率缓慢不佳;实际上,开发速度和一般企画并无差异。反而,成员都拥有相同的亲身经验,更容易沟通,减少成员之间在认知上的落差。
 
最近销售的商品品项是护手霜、香膏、入浴剂。设计的主要观点着眼于即使正在享受保养、身心放空的状态,也能注意到「咦?这是什么?真是可爱!」入浴剂的插图是委托活跃在柏林的Ryu Itadani。其他的2项商品则是出自POLA设计部门的设计师之手。这次设计在于能够传达各项商品的特征,重视广泛多样和乐趣,而非品牌的统一感。目标设定为松散的链接,当所有商品一字排开时,才会知道都是隶属同一品牌。
 
通常工作坊的进行,常和实际的商品开发分头进行。如此一来,花费心血学到的新手法,不易实际落实到商品当中,工作坊变成只是一场热闹喧哗的活动而已。工作坊型的商品开发,能够透过实际操作,学习到崭新的开发方法;对于新领域的商品,或是审视已经僵化的商品开发,其实是非常有效的方式。



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